Operations & direzione industriale

Operazioni industriali complesse,
portate a destinazione.

Venticinque anni dentro la fabbrica: avvio di impianti, turnaround, governance di gruppo. Dalla linea di Ferrari alla guida di Speedline.

25+ anni in operations
e direzione industriale
€150M P&L gestito
€90M CAPEX in avvii
d'impianto

Ferrari  ·  Speedline / Gruppo Ronal  ·  Energica  ·  Kioene  ·  Arneg

Il percorso

Dalla linea di Ferrari alla guida di Speedline (Gruppo Ronal) come Managing Director. COO in Energica e in Kioene. Oggi affianco imprese industriali come consulente e advisor.

Ingegneria — Politecnico di Milano  ·  MBA — Bologna Business School

Dove creo valore

Avvio di impianti complessi

Nuovi siti dal foglio bianco al volume. Investimenti rilevanti, time-to-volume sotto controllo, qualità dal primo pezzo.

Turnaround & operations excellence

Margini, flussi, persone. Rimettere in ordine una fabbrica e farla camminare — senza alzare la voce.

Value creation in contesti PE / post-M&A

Governance di gruppo costruita da zero, integrazione, creazione di valore con leve operative. AI inclusa.

Il punto di vista

Il manager industriale che capisce davvero l'AI. Non la teoria: la fabbrica.

Operations × AI — in arrivo.

So di cosa parlo.
Se serve, sono la soluzione.

Per una conversazione: